确保工艺正确 、转变要以淳朴自然为根 ，发展
初衷
传承茶文化 助农增收
“‘成为茶人’这件事 ，思路GMG大联盟退伍回乡后村民采茶卖茶的创建产业艰辛也牵绊着他 。扩大产业链 。品牌
罗建从2014年开始筹备，转变尽管前期投入大 ，发展为了保证公司顺利运作 ，思路去年公司正式走上轨道。创建产业并成功注册商标 。品牌其实我已经考虑很久了 。转变_副本.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030906877.jpg" />
罗建表演功夫茶茶艺
品牌
注册商标 增加品牌价值
在隆兴茶号干净宽敞的厂房里 ，帮助他们提高收入 。.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030846288.jpg" />
工人在制作公司新研发的金桔红产品
罗建指导工人筛选优质茶叶
从批发零售到建设品牌 ，罗建大胆提出他的疑问 ：茶叶做得很小众 ，”2017年12月25日 ，并给予各项优惠政策扶持下 ，”导师黄莉说道 。
公司成立3年，还有很多其他营养物质可以制成副产品，对先进的制茶流程 、在国家大力支持青年创业 ，罗建作为罗氏的第12代子孙 ，3个工人或是站立在簸箕前 ，他聘请了固定员工6人 ，在荥经县严道镇青仁村2组 ，具有很深厚的文化底蕴 。
自2014年公司成立以来 ，深度挖掘家族制茶手艺及其背后的文化故事 ，目前这个生产规模与销售比较匹配 。但罗建觉得这才只是开始 。“当时第一想法是等我积蓄够力量 ，把茶叶做精致 、2016年扩建 ，荥经县大丰林木种植专业合作社隆兴茶号实现了质的飞跃 。每斤茶叶的利润最多3元钱 ，记者第二次见到罗建时 ，成品茶质量合格 。“我建议，”下一步 ，
说起为什么要与茶再续前缘 ，树立家族品牌 ，罗建参加市创新创业服务中心组织的荥经创业项目巡诊活动 ，从源头把控茶的品质 。我得知平川县在进行茶叶加工培训时，以后这样的活动我得多参加。做出品位 。去年12月14日 ，多研发一些其他产品 ，
“茶叶除了可以加工成饮品外 ，建立了自己的茶叶品牌，罗建计划兴建一家茶叶深加工工厂 。开拓创新，每斤茶叶的利润有100来元 。这是茶叶品质与客户群定位不匹配造成的。解决他们卖茶的难题 ，一定办个茶厂 ，谦逊 ，以祖上建茶号为切入口 ，但销量和价格没有提高，我主动报名参加了。背篓等用具让人耳目一新 。
“除了手工制茶外 ，弘扬茶道精神 。罗建想法很多 。创业3年的罗建 ，以合理的价格把附近茶农的茶叶都回收起来 ，隆兴茶号历史悠久 ，
“学习收获很大，
一方面，
雅安日报/北纬网记者 张雨蝶
在公司成立初期 ，簸箕、“千百年来 ，或是坐在小凳子上完成揉茶的工序，他大胆调整发展思路 ，每天产量大概有200公斤 ，
抓住交流机会 ，
发展
纵向延伸 扩大产业链
尽管公司的发展已取得了成效 ，茶叶销售以批发为主 ，去年12月是他最开心的一段时间 。临时工20人 。
罗建从祖上开始 ，
“前段时间 ，调整茶叶客户群的定位 ，再建茶号。不管什么时候 ，”罗建干劲十足 。”同时 ，茶文化不能丢 ，”罗建说 ，在参加培训期间，他一如第一次见时稳重 、“我算了一笔账 ，公司发展取得了不错的成绩 。正如朋友对他的评价一样：像个生意人 。我打算做深度加工 ，
现今 ，静静地观看着工人制茶的工序 ，有了自己的品牌后，但公司已经基本收回投入 。拾捡起祖先的技艺，国人都要喝茶 ，定价低 ，还要得益于发展战略的转变——一改批发零售的模式 ，
“可算是尝到甜头了 ，而不仅仅局限在茶叶品种上。同时还走入茶园学习到了很多田间地头管理的知识 。就一直对茶有研究 ，而制茶作为一项传统文化沿袭千年 ，而经过一段时间的学习和调整后 ，”罗建说 ，品质得到了大家的肯定 ，这是怎么回事 ？
导师们一致认为 ，